浙水股份召开2013年第二次工作会议

  7月6日，集团公司2013年第二次工作会议在三门金陵保罗大酒店召开。这次会议的主要内容是：深入贯彻落实集团公司企业发展战略和2013年下半年工作计划目标，总结上半年生产经营投资各方面工作，全面部署下半年的工作任务。团结拼搏，强大企业，共筑美好“浙水股份”梦；再接再厉，全面超额，完成2013年度目标任务。
    会议由集团公司董事长蒋文龙主持。公司近百名中层及以上干部参加了会议。会议首先由刚任命的林道冶总经理作表态发言，随后由分管生产副总经理苏孝敏、分管经营副总经理蒋坤就施工生产、经营工作作上半年的回顾总结和下半年的计划安排。总工程师何建岳、总经济师陈跃进、总会计师邹吉棠分别就施工生产管理、经营管理、企业内部管理和投资项目管理等作了总结性发言，并对下半年度的工作提出了目标要求。党委副书记沈建扬宣读党委文件，表彰2012年度“先进基层党支部”和“优秀共产党员”。会议最后由蒋文龙董事长作总结发言。
    林道冶总经理表示，感谢公司十年来对自己的栽培和支持。并深感总经理的位置不是权力而是责任，在任期内一定严格要求自己，积极进取，坚持董事会领导，坚持公司利益至上，做一名大家认可的总经理。
    苏孝敏副总指出，上半年累计完成施工产值超过10亿元，超计划完成5%。企业工法、QC成果、科技进步奖、专利申报等都取得良好的成绩。施工各方面管理工作运行正常，但一些基层单位和施工现场安全生产和质量管理欠缺或被动的情况要引起高度重视。下半年施工生产任务较重，很多工地工期紧张，有关部门要采取切实有效措施，确保年初制定的施工生产目标任务顺利完成。 
    蒋坤副总指出，上半年，集团公司承接施工业务超24亿元，创历史新高，有望超额完成年初制定的年度目标26亿元。但还要继续努力，不能掉以轻心，充分认识公司人力资源短缺的现状，进一步强化人力资源配置，优化人力资源结构。充分利用各种社会力量和企业资源，有策略、有方法地承接更多大项目，为企业创造更好的效益。
    蒋董事长作会议总结时指出，上半年集团公司广大干部职工团结一致，紧紧围绕生产经营两条主线和投资项目运行管理，企业在各方面均取得了较好的成绩，在实现美丽“浙水股份”梦的征程中脚踏实地成长和发展。
    但也要深刻认识到，当前公司资本利润率不满足上市要求、股权结构和公司运营机制就上市要求也不合适。从当前的市场经济和企业发展中碰到的问题来看，调整公司股权结构、设立控股公司是企业进一步谋发展的有效方法，也是企业努力争取包装上市的必经之路。要抓住企业发展的机遇，通过设立控股公司，减少资金运作、外部担保风险等，提高企业进一步开拓市场的能力；通过设立控股公司，进一步合理调整企业股权结构，更有利于市场化运作，更有利于企业发展。争取在9月份成立控股公司。蒋董指出，在体制改革的同时，要积极创造条件，更深入地进行特级资质申报的各项准备工作。与此配套的工作就是争取在年底前将浙水股份公司注册资本金增加到3亿元。
    最后蒋董号召，希望大家能认清形势，统一思想；立足全局，统筹兼顾；履行责任，强化管理。全面超额完成2013年度工作目标任务。
    通过此次会议，广大干部更加明确自身的责任和方向，在实际的工作中更加努力，不断充实和提高自己，为实现美丽“浙水股份”梦贡献自己的一份力量！