
日期:2013-02-28 来源: 作者:
2月28日上午,集团公司机关在总部八楼会议室召开了2013年第一次办公会议,机关中层及以上干部出席了会议。会议认真分析了机关2012年的总结工作,强调贯彻落实集团公司2013年第一次工作会议精神,全面安排部署2013年集团公司机关各部门的工作目标和任务。
集团公司董事长兼总经理蒋文龙同志主持了会议,并一一布置了2013年机关各部门的工作目标和工作重点。
蒋董指出,2013年的生产经营目标是实现施工产值20亿元,承揽施工业务26亿元。战略目标是为上市进行深入调研,努力创造更好的上市目标条件;启动新办公大楼的建设。经营开拓和生产管理始终是集团公司工作中永恒的主题,重中之重,确保完成任务。公司要发展,就要全面开拓国内和国际市场。公司要发展地更快更好,就要全面提升公司内部管理水平,在生产管理上,要继续执行有重点的分管领导负责制;在投资管理上,要用战略的眼光、可靠的调研、实际的行动积极开拓投资项目;在财务管理上,要做到更好的成本控制,节约开支,在担保问题上警惕性要高,努力降低公司风险。另外,在科技创新、国家级工法申报和研发中心工作都要有突破性进展。在今年国家级工法申报中要确保一个、争取两个、最好三个。在安全生产上要以如履薄冰的警惕性实实在在工作,确保无死亡事故。
蒋董强调,集团公司要往上市企业的目标发展,就要在体制、机制上进一步改革,进一步完善,进一步创新,在攻坚克难中不断深化。同时要求广大职工,特别是中层以上干部要保持一种积极的精神状态,要有工作责任心。在做好本职工作方面,确保公司利益方面,能有更大贡献。
最后,蒋文龙董事长对机关中层以上干部提出了几点工作基本要求:第一,要以身作则,表现先锋模范带头作用,用自己的积极行动影响和带动身边的员工。第二,要明确工作方向和目标,团结实干,扬长避短,发挥部门员工的工作优势和潜能。第三,要有责任感,忠于职守、勤勉尽责地把工作做得尽善尽美、精益求精。在浙水股份大平台上施展才能,更有作为!