
日期:2015-06-19 来源:浙水股份报 作者:李锦淼
沈晓东,男,出生于1977年11月,大学本科学历,1999年8月参加工作,现为集团公司所属五分公司主任工程师。
2013年6月至8月,沈晓东同志在公司承建的杭政储出(2012)32#地块桩基工程中担任项目经理一职。虽然施工管理工作是辛苦的,但这对于沈晓东来讲并不算什么,因为他觉得只有忙碌而充实的工作才能体现工作的意义,这边工作刚刚结束,沈经理又被公司安排到西湖区科技研发中心A、B楼桩基工程施工现场,由于他本人爱岗敬业,责任心强,领导一直看在眼里,所以在该工程项目部他仍然担任项目经理。
公司给他提供了平台,他就决定在那里干出精彩,领导的支持与帮助更是他不断前进的动力。在工程项目部他团结同事、不辞劳苦,圆满完成公司领导布置的每一项任务,尽心尽职地做好本职工作。
杭政储出(2012)32#地块桩基工程和西湖区科技研发中心A、B楼桩基工程,这两个项目地处杭州市中心,均为创优夺杯工程,对管理水平要求较高。沈晓东同志根据工程特点,带领项目班子成员首先编制了工程项目管理手册,明确项目组织管理体系、项目部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,并制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、安全)施工过程中的控制重点,以明确项目管理工作程序,为工程的优质高效完成奠定了坚实的基础。
“施工现场各类人员众多,施工管理事务繁杂,因此在项目管理中难免会遇到很多问题”沈晓东如是介绍,但是遇到问题总是要解决的,况且办法总比困难多,于是他通过每周项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强沟通,确保施工生产过程中及时有效地控制好工程的质量、进度、成本和安全文明。
凭着良好的工作心态和顽强的工作斗志,沈晓东和他的施工团队在杭政储(2012)32#地块桩基工程中克服了夏季罕见高温、用电量紧张、地质条件复杂、配合总包方边开挖边打桩等困难,在50天内顺利完工,比合同工期提前了10天,经开挖验收后质量优良,Ⅰ类桩达到95%以上,得到了建设单位、监理单位的一致好评,并为企业赢得了效益、提升了公司品牌影响力和社会知名度。
科学技术是生产力,而且是第一生产力,只有掌握关键技术,才能不断提高创新水平。作为分公司的主任工程师,沈晓东同志十分注重技术创新和质量管理。在技术管理过程中他努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情,他对技术管理工作一丝不苟、兢兢业业,对工程质量从严控制,时刻将“工程质量是建筑施工企业的生命”的精神贯穿于施工管理中,对施工中遇到的技术难题,他都会及时组织工程技术人员共同研究,现场指导施工,争取攻克技术难关,不达目的誓不罢休。
回顾自己的施工管理工作,沈晓东不无感慨的说:“工程施工是一项非常严谨的工作,作为工程技术管理人员要把它作为自己的一个艺术产品去雕刻,力求精益求精,更应本着对社会、对业主、对企业负责的态度去工作,拿出干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑的决心将施工管理工作做得更好”。他表示在今后的工作中一定会坚持发扬 “开拓创新、积极进取”的企业精神,以此来严格要求自己,做到坦诚做人、认真做事,踏踏实实为公司的发展尽职尽责。