2014年1月8日，浙水股份2014年第一次安全、质量、技术工作会议在公司八楼会议室胜利召开。会议由公司总工程师、副总经理何建岳同志主持，各分公司、在建工程项目部相关负责人70多人参加了会议，公司法人代表、董事长蒋文龙同志出席会议并做了重要讲话。
蒋董首先充分肯定了大家全年的工作，通报了公司生产经营情况，分析了企业的发展形势，简要介绍了公司发展战略和近期目标。他指出，这是公司2014年第一个重要会议，可见安全、质量、技术工作对我们施工单位的重要性。我们要实现安全零事故，质量零事故的管理目标，思想上的弦千万不能松，各项工作要跟上。要牢牢把握安全、质量、技术的系统关系，从施工方法、技术措施、资金投入、安全教育、安全检查、及时纠偏等方位全面保证安全生产，保证施工顺利推进。蒋董要求各单位加强对车辆的管理，坚持认真开展安全活动，比如一个月一次的安全例会、进场安全教育、施工过程的再教育等，严格把握“不能出事故”这条红线。
蒋董强调，安全管理水平要与时俱进，不断适应新的生产形势，要更加规范化、更加细化。要确保施工用电不再出问题；要加强道路养护，洒水除尘，环境绿化，创造一个较为舒适的工作生活环境，做到安全工作，安全生活，和谐发展。蒋董表示，安全形势不容乐观，还有较大的提升空间，动员大家积极考试取证，一人多证，进一步提高责任心、事业心，充实专业知识。
蒋董的讲话，高屋建瓴，深入浅出，生动形象地让大家更加深刻地认识到当前严峻的安全形势。
会上，李洪生、卢夕林、王静分别就安全生产、质量管理、技术管理工作做了发言，会议还安排了大家讨论交流，共同回顾2013年全年工作，总结成绩，找出差距，并对以后工作提出了许多建设性的意见和建议。
生产安全部经理、生产技术部副经理李洪生在发言中通报了2013年日常检查中发现的问题，提出了2014年的工作计划，着重强调了下一步安全管理工作需要重视的几点意见，包括要高度重视安全技术工作；切实提高安全检查的强度和力度，并及时消除安全隐患；做好动态管理，保持较好的文明施工水准；加强学习和横向交流，共同提高业务素质。
生产技术部高级工程师卢夕林通报了2013年QC成果和管理体系内审情况，就监测设备检定、环境因素和危险危害因素识别管理方案提出工作要求，着重讲解了如何更好地开展QC活动，并对QC成果进行总结。
生产技术部副经理王静对全年技术管理、工程创新、工法、专利、科技进步等工作以及取得的丰硕成果进行了总结；结合“杭州市级企业技术中心”、“詹天佑”奖以及工法、科技进步奖的申报，分享了工作心得；并就规范技术资料管理、加强研发项目开发、强化网络化生产管理、及时上报项目创新技术成果、及时报送各类技术报表等提出了下一年度的工作要求。
会议要求各基层单位组织一次专题会议，传达贯彻落实蒋董在本次会议上的重要讲话和会议精神，组织一次节前安全专项检查，全面排查消除安全隐患，确保过一个安全祥和的春节。
最后，会议向奋战在施工生产一线的所有员工致以诚挚的新年祝愿，并号召同志们继续团结拼搏，恪尽职守，勇于担当，与时俱进，努力开创安全、质量、技术工作新局面，为美丽“浙水股份”梦再立新功！
