集团公司先进生产者——裴高

    裴高，1985年3月生，中共党员，2008年毕业于南昌工程学院，大学本科学历，同年8月进入集团公司，自参加工作以来先后在永嘉县楠溪江供水工程、永嘉县沙头水电站工程等项目部任职，目前担任三分公司永嘉县瓯江治理工程质量负责人。
    在项目部他是质量管理工作的带头人，也是大家公认的技术能手，工作中他严格要求自己，带领部门职工努力完成质检任务和质量指标。优良的工程质量展现的是工程的生命力，因此，裴高十分重视工程质量管理，为提高质量监管，他对工程上的质量问题大胆提出合理化建议并积极组织QC小组攻关活动。他参与的QC小组研制的“矩形灌注桩钢板导向槽”在2011年6月被授予“水利系统优秀质量管理小组”称号，随后又获得2011年全国优秀质量管理小组荣誉，在此基础上，他们于2012年5月申请了实用新型专利，并于2013年初正式由中华人民共和国国家知识产权局授权公告。然而他并不满足于眼前的成绩，而是努力钻研，不断充实自己，最大程度的贡献自己的力量。
    一、勤于学习，不断提高工作能力
    在工作中他刻苦钻研水利工程质检工作的理论知识，努力学习新技术、新规范，不断更新知识，熟练掌握本岗位的知识和标准。工作之余则努力学习国家、企业的质量管理方针、政策和法规，系统的掌握质检工作的专业知识，带动项目部新老员工一同进步，通过互相交流，实现了员工素质的自我提升，同时也增强了工程项目部质检工作团队的战斗力。除了做好本职工作，他还积极参与工程《脚手架施工方案》、《生态网箱施工方案》等专项方案的编写及审稿工作，为项目的技术及质量管理工作做出了积极的贡献。
    二、敢于管理，认真解决质量问题
    作为一名质量管理负责人，裴高同志能够正确认识自己的岗位职责。他要求项目部相关技术、施工人员在平时的工作中一定要做到按设计图纸、施工规范、施工组织设计（方案）、质量安全标准组织施工，指导现场作业人员按技术、质量、安全标准进行操作，纠正一切违章作业的行为。在施工作业现场，他严格把好每道工序的质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，发现不合格之处不准进行下道工序施工；同时他对自己负责检查的分部分项工程的质量等级负责，做到验收前自检不合格，不请甲方检验、签字，保证了施工的规范，质量的可靠。
    积极配合公司及业主的质量检查，严把质量关口也是他的职责所在。在施工过程中，他积极做好现场工序的交接工作以及对工种的技术交底工作，并认真配合公司每一次安全质量检查，对于业主提出的整改要求，都会监视工人步步落实整改。这种敢于管理，勤于管理，善于管理的做法，受到项目部领导及同事的一致好评。
    三、善于沟通，努力营造和谐氛围
    质检工作往往受多方牵制，不仅要考虑业主、监理和公司的要求，还要受到施工现场实际情况的影响，因此对裴高来说，他既要满足上级的要求，又要合理的指导现场施工。在处理问题时要充分考虑项目部的整体利益，以质量安全为前提，当遇到与业主，监理和施工队的利益相冲突的情况，他善于动脑筋思考问题，积极创造和谐氛围，积极与业主、监理沟通，争取获得他们的理解，让业主和监理对他们的工作负责，并能站在他们的角度考虑问题，使得原本复杂的问题变得容易解决。
    四、珍惜荣誉，立足岗位抓实干
    2010年3月，他被评为永嘉县楠溪江供水工程先进个人，在接下来的工作中他相继参与的QC小组多次获得省部级荣誉，他本人还被评为2016年度集团公司先进生产者。目前，他一直忙碌在瓯江治理工程Ⅰ标施工现场，由于正在开展分部工程验收，作为质量负责人，他每天都十分繁忙，可谓不分昼夜，无论酷暑。除了积极想方设法搞好关系，把控施工质量，他还不忘发掘新员工的潜能，为公司和项目部增添后备力量。新员工在耳濡目染之间从他身上也学到了很多有关施工、质检的知识和管理方法，这大大有利于增强团队实力。
    在裴高的带领下，瓯江治理工程Ⅰ标项目部的质检工作取得不断的进步，而他也十分珍惜自己的荣誉，坚持立足岗位，认真干好本职工作，严格把好工程质量关，为确保完成生产经营目标而努力拼搏。