集团公司2017年度安全、质量工作会议圆满召开

    2017年6月1日，集团公司2017年度安全、质量工作会议在杭州滨江蓝臣大酒店顺利召开。出席本次会议的有集团公司董事长蒋文龙，总工程师何建岳，副总经理汪红君，分管安全、质量、技术工作的中层领导干部，以及各分公司主要负责人和项目部项目经理、安全员等。会议由生产技术部王静主持。
    上午九点，大会正式开始，汪红君副总经理首先结合自身项目经理管理经验就安全、质量管理工作做了发言。她对施工一线的相关负责人在项目管理过程中辛苦努力的工作表示肯定，希望大家在思想上高度重视安全、质量工作杜绝安全事故的发生，她要求大家不断强化学习能力，积极主动学习先进项目的管理经验，并强调做好工程安全管理中的细节工作，以细节成就完美，并嘱咐大家在汛期来临前做好防台抗汛工作。
    会上，生产安全部李洪生经理对2017年上半年安全生产工作做了总结汇报，就下半年生产安全工作做了具体安排，他要求有关项目部要积极做好安全生产月活动，加强安全教育培训工作，加强安全隐患排查力度，用足用好安全生产费；并就安全管理工作谈了自身体会，希望大家对待安全工作常怀敬畏之心、菩萨之心和敬业之心。会议邀请到八分公司项目经理华建飞就安仁铺工程和塔底船闸工程在安全、质量管理工作中的先进经验和在场项目管理人员做了分享交流。集团公司总工程师何建岳结合施工组织设计方案编制规范，强调了工程安全、质量和技术工作的管理要求。
    最后，集团公司董事长蒋文龙做大会总结发言。蒋董首先对大家的努力工作表示肯定；他强调施工生产作为企业的主线工作，希望大家在工作中提高安全、质量工作水准，彰显公司水利水电工程施工总承包特级资质的水平；他提出面对激烈的市场竞争形势，大家更要做有想法、有责任心的人，以高水平服务社会。他强调要保持对安全质量工作的高度重视，在管理中落实岗位职责，坚持横向到边、纵向到底的管理举措；要求大家在施工管理过程中积极响应并落实国家、地方政府的相关要求以及建设行业的有关规章以及企业的一系列要求，并以实际行动落实具体工作。
    蒋董在会上就企业安全质量管理工作做了具体指示：一要做好安全教育，加强学习安全法规。二要用好安全生产费用，做好安全生产硬件投入。三要加强科学管理和过程管控，把安全工作做得更好。四要加强平台建设，实时反映项目动态，积极把新规范、新标准贯穿到安全、质量、技术管理工作中。