公司召开二〇一七年第一次工作会议

    2017年1月16日下午，参观完气势恢宏的杭州国际博览中心G20主会场，公司中层以上干部100余人齐聚三楼会议室。集团公司2017年第一次工作会议在这里召开。
    会议由公司副总经理应小林主持，集团公司董事长在会上发表了重要讲话并作总结发言。
    根据议程安排，分管生产领导汪红君做了生产管理的工作报告，强调了工程施工规范化管理要求；公司总工程师何建岳做了信息化和生产技术管理工作的报告，对2016年施工产值完成情况做了说明，并提出了2017年的工作计划；公司副总经理蒋坤对2016年经营工作做了总结，并对2017年经营工作做了展望；公司总会计师邹吉棠做了财务工作报告，重点阐述了企业规范管理的具体要求。会议表彰了2016年度各类先进典型。
    蒋董在会上作了总结发言，对2016年企业方方面面的工作进行了总结回顾并就2017年的工作做了周密部署。他首先对全体干部职工过去一年里取得可歌可赞的成绩表示肯定。蒋董指出2016年企业重点完成了基地拆迁和特级资质申报工作，并在生产经营各方面都有新突破，靠的是大家坚信事在人为的态度，坚守负责任的精神。蒋董补充说明工作成绩的取得来之不易，但机会永远垂青于有准备的头脑。
    蒋董指出经营工作作为企业永恒不变的主线任务，企业要充分发挥专业设计甲级资质和水利水电施工总承包特级资质，做好选择、明确方向加快市场结构调整，争取在省外市场和国外市场当中争取更大的市场份额，同时要求培养更多适应生产经营实际的施工项目管理人才。蒋董分析指出施工生产工作要积极适应变化了的市场形势，在生产管理当中要积极贯彻标准管理体系，加强质量、安全、技术、合同履约等标准化管理举措。
    蒋董重点强调企业规范管理是适应未来发展方向的战略前提，要求大家以自觉、负责任的态度积极完成2017年第一季度的相关工作，以更加规范的管理模式迎接激烈的市场竞争。最后，蒋董希望大家“立足眼前、放眼未来”，抓住机遇，迎接挑战，为促进企业健康长远发展做出新的更大贡献。