集团公司先进工作者——许华

    许华，男，1982年生，2004年7月参加工作，现于集团公司所属一分公司工作。工作以来他相继参与了曹娥江大闸枢纽施工4标(大闸主体土建工程)，绍兴市城区曹娥江引水工程三标, 浙东引水萧山枢纽工程土建施工标等工程项目的施工和技术管理工作。在施工一线他严格要求自己，努力做到理论和实践相结合，对业务知识的学习和掌握精益求精，使自己的专业知识和技能得到不断提高，为从事工程的施工管理工作打下了坚实的基础。
    为了提高个人综合素质，他不断为自己加油充电，积极参加质量检查员、安全员的培训。通过系统地学习专业知识，掌握了多项水利工程方面的专业技能。作为一名施工人员，他熟练掌握Auto CAD制图以及成图软件在施工中的应用，并熟悉水利工程、建筑工程的预决算，且具备编制施工组织设计的业务水平，能独立完成施工技术方案的编制工作。
                        制定计划，确保施工合理有序
    2006年至2008年他在曹娥江大闸枢纽施工4标(大闸主体土建工程) 中担任闸站底板、闸墩及下游段施工及技术负责。该工程工期非常紧张，面对如此紧张的工期，他敏锐的察觉到“做好技术指导并制定计划”是非常重要的一件事，如果没有计划，施工中必然会出现管理混乱，毫无头绪的现象。在制定计划和复核计划是否合理的时候他能够深思熟虑，把一系列施工过程中可能会出现的问题都预先考虑到，通过制定相关的措施来解决。工程施工中越紧张的工期，就需要制定详细计划，因为工期是耽误不起的，如果施工工艺、流程，或是自然条件发生改变，特别是关键工序受影响比较大的话，总体计划根本无法完成。
    在工程管理工作中，他能够根据总体进度计划要求，利用计算机软件制定详细的工作流程计划，妥善考虑施工过程中容易出现问题的注意事项，积极与施工班组进行施工环节的探讨，并要求班组保证按照经过协商后的可行性的详细施工计划来完成，以减少不必要的损失。
                       钻研技术，推动工程优质高效    
    在曹娥江大闸枢纽施工4标闸站底板施工准备期间，由于仓号较大，每个仓底板混凝土都有1640m3 ，他参与了项目部组织的施工方案研究，通过比较和筛选，最终决定利用“皮带机入仓”技术，可是当初皮带机运输混凝土入仓施工技术并不成熟，他和自己的团队想方设法，在底板两侧铺设轨道，使砼能在横线上覆盖整个仓面，每隔1.5米在皮带机单侧设立砼出口，并挂溜筒以解决混凝土离析问题，然而每隔1.5米设立砼出口，预先设置的刮刀由于采用钢板很容易使刮刀与皮带之间产生空隙而发生漏浆现象，导致出现出口缺浆而皮带机末端浆体严重过多现象。为解决这一难题，他们不怕困难通过改进技术，在皮带与刮刀接触段下设钢垫板，在刮刀与皮带接触面使用硬性塑料，从而很好的解决了跑浆现象，并节约了相当大一部分施工成本，在该技术成熟之后，他们又采用皮带机入仓的方式对下游消力池段及砼海漫作业面进行了高效的施工。这期间他主持并参加曹娥江大闸皮带机QC小组参数收集和方案编写，并被授予“水利系统部级优秀质量管理小组”荣誉称号和“二〇〇七年度全国优秀质量管理小组”。
    曹娥江大闸预应力施工过程中由于缺少专业班组施工，进行专业承包又会造成成本过高，因此他自行组织人员进行技术培训、施工指导，从钢绞线安装开始，直至最终的灌浆结束，他都亲自在现场进行施工技术指导及纠正，最终按照规范要求完成。由于预应力施工是部分作业施工的前期作业，工作要求也就更高，他安排班组见缝插针，利用休息时间或者晚上，加班加点的进行预应力作业，为其他工作面的有序施工，提供了保障。此外，该项目作为中国第一河口大闸，处于咸水淡水交替部位，除了采用高性能砼和环氧钢筋等手段，施工高峰正值高温季节，极易产生温度裂缝，因此项目班组成立了QC小组，在现场进行闸墩模拟试验，并结合公司同类结构施工裂缝统计资料，将其裂缝按产生的主要原因进行统计分析，针对原因采取多种对策和手段来进行控制。相关仪器买来后，他主要负责数据的采集和分析，通过认真学习资料和精确监测数据分析后，他们将防裂措施编制成《曹娥江大闸高性能砼闸墩防裂指导书》，以帮助规范闸墩施工作业，2006年12月，他们对28片闸墩进行全面检查，未发现一条裂缝，取得了很理想的质量效果，工程完工验收时得到了省水利厅、市水利局的一致好评。
                        争创荣誉，成绩面前戒骄戒躁
    2008年8月至2009年7月他在绍兴市城区曹娥江引水工程三标担任施工及技术负责人。他独立设计并主持完成炸药库的施工，克服了场地狭窄、临设布置困难等难题，降低了施工成本确保项目按期完工。2009年他被安排到浙东引水萧山枢纽工程项目部，该工程涉及到多种新技术和课题，期间他积极参加项目部组织的各种方案讨论会，对各个方案在上报和实施之前组织全体技术人员进行方案可行性讨论，集思广益，力求将方案做到最佳、最合理；最佳的施工方法，有利于保证工程的进度和最大限度的节约成本；他参加的萧山枢纽绩效管理QC小组活动成绩显著，被命名为2010年全国优秀质量管理小组。此外，他参与的余姚市陶家路江泗门泵站QC小组提高PHC800管桩施工效率荣获2015年水利行业优秀质量管理小组QC成果一等奖。
    质量管理是工程建设优质牢靠的最基本保障，科技创新是工程技术进步的有效手段，许华在施工管理工作中十分重视科学技术的研究应用，他参与完成了渡槽槽身双控制同步顶升施工工法、竖井贯流泵流道混凝土异形钢模一次成型施工工法、水闸外立面短槽式石材干挂施工工法等多个省级工法，并获得了荣誉证书。其中，渡槽槽身双控制同步顶升施工技术荣获2012年度中国施工企业管理协会科学技术奖科技创新成果二等奖。
    天道酬勤奋，敢于尝试才会赢，许华在工作中的细心勤劳也为他带来一系列荣誉，此前他被评为二〇〇九年度一分公司优秀员工，2011-2012年度集团公司先进工作者和2015年度集团公司先进工作者，可是在荣誉面前他一直保持谦恭精进的心态，在他看来，水利施工行业是一项学问很深，涉及知识面很广的行业，他始终觉得自己的专业技能和统揽全局的管理能力还有待进一步提高，但是他相信自己将一如既往地坚持一丝不苟，勤勤恳恳的工作态度，努力地学习专业知识，对业务精益求精，勇于创新，不断努力丰富理论知识，提高个人专业技能，争取在工作当中取得更大的进步。