青蓝相接，传承有序

8月20日下午，第一分公司在余姚西分项目部隆重举行了“新员工传帮带交流会”。集团公司副总经理兼第一分公司总经理应小林、第一分公司经营班子成员、老员工代表出席交流会。4名2019年新加盟第一分公司余姚西分工程的新员工参加会议，亲耳聆听新老员工的传承与帮教，亲身感受公司的“企业文化”。

会议伊始，两位去年进入公司的优秀员工代表依次上台发言。他们与大家一起分享了入职一年来的感知、感受与感想，特别是导师制度对他们初入职场生涯的影响。也正是导师们的谆谆教诲，使他们迅速完成了从学生到员工的转换，顺利转为职场人员。导师们给予他们的帮助和指导，将伴随着他们的成长，他们也在会上表达了对导师的由衷的感谢。

会上，新员工们分别作了自我介绍，畅谈了进入公司后的感想，也汇报了各自的职业规划。大家纷纷表示，要坚持下去，扎根下来，勇于吃苦，积极学习，向前辈们看齐，让自己成为一个有价值的人。新聘任的导师也对新员工提出了希望和要求。

分公司领导刘尉海、王明、陈国平等对新员工的加入表示欢迎，对新老导师表示感谢，同时向新员工提出了殷切的期望。他们要求大家要有担当的勇气，在日常工作上要抓住机会，相信自己，将克服挫折当成自己成长的积累。

应小林副总经理作了会议总结。他首先强调，新员工交流会是一种有仪式感的活动。每个人要找得到自我，做好准备才能对得起仪式感。应总指出，当今社会是信息化的时代，也是一个知识爆炸的时代，每个人处在时代的浪潮中，不进则退。对于员工的工作，应总要求每个人要用危机意识来推进自己进步，不要用新老的观念来区分。在这个时代，大家都站在同一起跑线上，每天都要改变自己才能有所进步。对新员工的入职，应总谈到，在职业规划上要分成乐观构想，悲观计划，乐观执行三部曲。

对新员工实行“导师制”是第一分公司首创的，旨在帮助新入职的员工尽快了解公司、适应新的岗位，为新员工的发展提供平台，发挥自身的潜力。目前，“导师制”已在全集团公司推广。