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坚定信心,奋勇前行|公司召开2020年年中工作会议

日期:2020-07-17  来源:总经办  作者:张海燕

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7月17日,集团公司2020年年中工作会议在杭州博奥开元名都大酒店召开。集团公司领导,机关部门负责人,各分公司、子公司经营班子成员,各工程项目经济承包人、项目经理及项目总工等共计140余人参加会议。

集团公司董事、总经理赵余红代表公司经营班子,作了题为《坚定信心,真抓实干,明确目标,奋勇前行,全力以赴完成全年生产经营目标任务》的工作报告。报告围绕2019年终工作会议制定的经营目标及“六大工作任务”,认真总结2020年上半年的各项工作,全面剖析工作中存在的问题,进一步明确下半年的工作目标任务。

赵总指出,上半年,受突如其来的新冠肺炎疫情影响,公司的生产经营工作在社会环境极其困难的情况下负重前行。公司坚持以施工生产经营主业为龙头,开拓市场,深化合作;以项目履约管理为重点,坚持防疫与复工并举,稳步推进项目履约顺利实施;以强化内控为中心,进一步规范公司管理;以人才队伍建设为基础,内培外引,打造人才洼地。公司积极改进总部机关作风建设,努力提升集团管理水平;不断推进企业文化建设,职工活动举办的风生水起。在各项工作稳步推进的同时,在这次全国抗击疫情的战役中,集团公司积极履行社会责任,用行动践行了初心,体现了民营企业的责任与担当。

赵总强调指出,由于宏观经济和疫情的影响,上半年,公司新签的合同和完成的产值,与年初制定的主要计划目标存在差距,没有做到“时间过半,完成任务过半”的工作目标。下半年,我们要根据公司年初制订的各项经济指标和工作任务,结合上半年工作完成情况,在做好防控疫情的前提下,积极主动抢占市场、抢抓生产、诚信履约,努力完成全年生产经营目标任务。

赵总要求下半年重点抓好六方面工作:一是谋定而动,明晰企业发展战略,制定一个着眼于未来、目标明确、定位清晰、可执行的集团公司第二个“五年”战略发展规划,为公司健康、可持续发展提供科学的指导意见。二是深耕厚植,持续以市场营销为先。要把市场做活、抓细、抓实,紧盯重点项目,做到深耕细作、多方联动,做到从高端切入到高水平营销。三是从严管控,着力推进企业提质增效。要抓好履约管理工作、加强成本管理、防控重大风险。四是规范管理,提升财务资金风险管控。建立健全财务资金管理体系和制度,优化外部融资渠道,减少内部资金借贷。五是创新机制,大力加强人才队伍建设。六是持之以恒,紧抓作风建设不放松。

赵总最后说,今天的年中工作会议既是一次总结学习交流会,更是一次落实全年目标任务的推进会。全体干部职工要认真分析当前所存在的问题,正视遇到的困难,明确目标,坚定信心,团结协作,真抓实干,以更有效的工作举措,抓好各项目标任务的落实,为集团持续高质量发展作出应有贡献。

林道冶董事长作会议总结。林董对上半年在新冠肺炎疫情影响下公司所取得的成绩表示肯定,对全体干部职工在疫情肆虐下,负重而行表示衷心的感谢。林董对集团公司下半年工作提出三点要求:一是要坚持年初制定的生产经营目标不动摇;二是要牢固树立生产经营在企业运营中的龙头地位;三是要进一步解放思想,树立 “新浙水人”的概念,以发展的思维解决问题,促进企业健康可持续发展。

会议由集团公司董事、副总经理应小林主持。